I programmi complessi raramente falliscono all’improvviso. Si allontanano gradualmente dalla rotta.
Le decisioni vengono prese – ma interpretate in modi diversi. Le responsabilità esistono – ma l’impegno si indebolisce. Business e IT iniziano a muoversi in direzioni diverse.
Sulla carta, il programma prosegue. Nella realtà, perde progressivamente la capacità di produrre risultati.
È proprio qui che interviene PMDeers.
- Riconoscere gli scostamenti
- Ripristinare la capacità decisionale
- Stabilizzare l’attuazione